為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述，貫徹落實省委省政府和省國資委相關(guān)工作部署及川投集團、川投能源相關(guān)工作要求，2月26日，川投能源攀水電公司在2620會議室組織召開了2024年防震減災(zāi)專題會、培訓及地震疏散演練。會議由公司副總經(jīng)理唐伽主持，公司領(lǐng)導班子成員、公司各部門、長江設(shè)計負責人、各監(jiān)理單位及施工單位主要負責人、安全環(huán)保負責人參加會議。各參建單位安全環(huán)保負責人對防震減災(zāi)、應(yīng)急準備工作開展情況及下一步工作安排進行了匯報，公司各領(lǐng)導對相關(guān)工作進行了再安排再部署。

會后，公司組織開展防震減災(zāi)專題培訓和地震疏散演練。演練前，制定了詳細的地震疏散演練方案，對全體參演人員進行了地震常識、應(yīng)急避震、自救互救等安全知識教育培訓。本次演練，隨著疏散指令響起，全體人員迅速有序撤離疏散。

演練結(jié)束后，唐伽對本次演練給予了充分肯定，并在總結(jié)中強調(diào)：一是要提高政治站位，堅決克服麻痹大意思想，堅持“兩個至上”觀念，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。二是各參建單位要持續(xù)做好隱患排查治理工作，強化極限思維，守牢安全生產(chǎn)紅線底線。三是各參建單位要結(jié)合工程建設(shè)實際，及時組織修訂完善應(yīng)急預案，確保應(yīng)急預案的科學性、實用性和可操作性。四是各參建單位要構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的領(lǐng)導指揮體系，針對前期開展的應(yīng)急實戰(zhàn)演練，及時總結(jié)分析并查找不足。五是各參建單位要常態(tài)化做好儲備物資、應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)，及時更新補充搶險救災(zāi)物資裝備，確保物資充足、裝備性能良好隨時可用。六是加強應(yīng)急培訓，確保全體員工了解應(yīng)急程序、應(yīng)急知識，掌握應(yīng)急救援技能，確保銀江水電站安全生產(chǎn)長期可控在控。

公司在攀領(lǐng)導、各部門、長江設(shè)計、佳友物業(yè)、各監(jiān)理單位和施工單位共計60余人參加演練。