4月24日上午，公司組織各參建單位在公司2620會議室召開了銀江水電站2024年防洪度汛工作啟動會，會議由公司總工程師、防汛防地災領(lǐng)導小組辦公室主任嚴瑞平主持，公司副總經(jīng)理、防汛防地災領(lǐng)導小組副組長唐伽出席會議。公司工程管理部、安全環(huán)保部負責人及相關(guān)人員，各參建單位項目負責人、分管生產(chǎn)、安全工作負責人參加會議。

會議首先由唐伽傳達學習了《四川省能源局關(guān)于做好2024年電力行業(yè)防汛抗旱工作的通知》；各參建單位逐一對本單位防洪度汛組織機構(gòu)建立情況、汛期防汛值班值守安排、度汛形象面貌完成情況、汛期地災隱患排查整治情況、應急演練計劃以及防汛物資落實情況等進行了詳細匯報。會上，公司參會領(lǐng)導、各部門指出了各單位度汛準備工作中存在的不足，并提出了具體工作要求；長江設計公司結(jié)合現(xiàn)場實際情況對2024年防洪度汛工作提出了設計建議，各參建單位主要負責人針對存在的問題提出了工作舉措并作了表態(tài)發(fā)言。

會上，嚴瑞平對銀江水電站2024年防洪度汛工作進行了安排和部署，他指出，受近年來極端天氣影響，2024年防汛安全形勢較為嚴峻，各單位要時刻繃緊防洪度汛這根弦，堅決克服麻痹思想、警惕性不強、重視程度不足等問題，細化落實防洪度汛各項措施，針對存在的問題及時完善相應措施，確保銀江水電站平穩(wěn)度過2024年汛期。

會議最后，唐伽對本次啟動會作出強調(diào)，一是要加強對汛前準備工作的梳理，要組織制定切實可行的計劃，加快工程建設進度，確保主汛期前全面達到防洪度汛形象面貌要求；二是各參建單位要提高認識，切實提高政治站位，主要負責人及分管負責人要親自安排部署，對防洪度汛準備工作進行再檢查、再部署；三是要嚴格落實汛期值班值守工作，強化工作紀律，杜絕出現(xiàn)管理的缺失，堅決落實“三個緊急撤離”的剛性要求；四是牢固樹立底線思維、極限思維和前瞻思維，保持高度戒備、充分準備、嚴密防備，加強應急培訓和宣傳，扎實做好應對極端天氣準備工作，確保安全度汛。