6月28日，川投電力黨委委員、紀(jì)委書記謝麗主持召開2024年度第二次“1+6”大監(jiān)督機(jī)制聯(lián)席會議，財務(wù)部、審計法務(wù)部、紀(jì)檢工作部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、董監(jiān)事會承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，全體人員共同學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)管理人員處分條例》，各部門匯報監(jiān)督工作開展情況以及上次會議整改落實情況，對工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風(fēng)、不遵守相關(guān)法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等方面分析研判重點問題和重大風(fēng)險，提出下一步改進(jìn)措施。

謝麗就“1+6”大監(jiān)督機(jī)制工作提出三點要求：一是完善監(jiān)督工作的評估機(jī)制。通過對監(jiān)督工作的整體執(zhí)行情況、問題整改情況、生產(chǎn)運營狀況等進(jìn)行綜合評估，大監(jiān)督工作組要及時分析監(jiān)督工作的成效和不足之處，同時，要學(xué)習(xí)先進(jìn)監(jiān)督模式和方法，充分借鑒同行業(yè)同類型、兄弟單位等的先進(jìn)經(jīng)驗，推動監(jiān)督工作的持續(xù)改進(jìn)和完善。二是聯(lián)動提高監(jiān)督的質(zhì)量效率。大監(jiān)督工作涵蓋公司內(nèi)部各個部門和層級，包括但不限于經(jīng)營決策的合規(guī)性與公正性，投資決策的風(fēng)險評估與回報分析，內(nèi)部控制制度的有效性和合規(guī)性，資金使用的規(guī)范與效率等，董事會、股東會的承辦部門及各部門、各電廠要與大監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，主動提供相關(guān)信息予以支持和配合。監(jiān)督人員要對公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)運作、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行全面檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見建議。三是強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果的有效運用。監(jiān)督協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向黨委會、總辦會等通報監(jiān)督結(jié)果，對于工作中發(fā)現(xiàn)的廉潔、作風(fēng)、不遵守相關(guān)法律法規(guī)及管理制度、落實上級決策部署不力等問題，及時溝通落實整改，對不作為、假作為、亂作為等行為要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保監(jiān)督工作形成閉環(huán)。