在腳基坪電廠中控室，運行值守人員全神貫注地注視著監(jiān)視大屏的各項設備，運行值長正在調度平臺關注全新一輪電量“出清”數(shù)據(jù)，在水輪機室，ONCALL人員來回踱步檢查各個設備位置，檢修班長正在庫房清點檢修所需的工具。各部門各崗位人員以高度的責任心、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的舉措，鉚足干勁，打好年度“收官戰(zhàn)”。

黨建引領 聚焦關鍵任務。在年末決戰(zhàn)的時刻，腳基坪電廠黨支部書記、廠長趙兵指出，全體黨員干部要結合全年重點任務和關鍵項目的完成進度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，集中優(yōu)勢資源開展收尾工作，確保年度各項指標完成。趙兵強調，要優(yōu)化各個關鍵點的人員配置，確保每一項重點工作都有最合適的人員來“揭榜掛帥”，每一項任務都把責任要求落實到位。特別是技改檢修工作，要以問題為導向，精準施策，確保每一個細節(jié)都做到位，每一個問題都得到妥善解決。

精細管理 守住安全底線。在電廠的運營管理中，精細化管理是確保安全穩(wěn)定、保障成果取得的關鍵。電廠安環(huán)部對全年隱患排查治理情況進行全面梳理，開展冬季消防、檢修、高風險作業(yè)專項檢查，對“三違”行為采取高壓態(tài)勢，堅決遏制安全隱患的滋生。同時，結合開展典型事故案例教育和專題案例學習，引導全體員工深刻汲取事故教訓，全面提升安全意識，守好底線，保護好來之不易的成果。2024年以來，電廠共開展安全檢查60次，安全培訓教育24次。

上下齊力 再創(chuàng)歷史新高。腳基坪電廠在上級公司的堅強領導下，全面推進“企地共建”與安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，以高質量黨建引導全員聚焦工作實際，向腳基坪電廠投運以來年度最高發(fā)電量目標沖刺。趙兵強調，全體生產(chǎn)人員要有“一盤棋”的覺悟和大局意識，要從實際出發(fā)積極協(xié)同公司電力營銷部門，確保利用好每一滴水。通過上下齊力，提升整體工作效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

一路攀登，登頂在即，號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)鼓正在激蕩。腳基坪電廠將開足馬力、高效統(tǒng)籌，保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，跑出“加速度”，拼出“新業(yè)績”。