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02 2025-04

【川投電力】川投電力不負(fù)春光實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

川投能源 0
【川投電力】川投電力不負(fù)春光實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
【川投電力】川投電力不負(fù)春光實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”1
【川投電力】川投電力不負(fù)春光實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”2

人勤春早,萬象更新。今年以來,川投電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和川投能源工作會議精神,錨定全年經(jīng)營目標(biāo),搶抓機(jī)遇、乘勢而上,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和效益攻堅(jiān),全力搶抓冬季用電需求有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)了首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

打響完成任務(wù)“第一槍”

2025年第一季度,川投電力公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量同比增長27.8%,為完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打響了振奮人心的“第一槍”。川投電力公司秉持“搶發(fā)電、保開局”的工作方針,黨政工團(tuán)齊抓共管,將度電必爭、分秒必?fù)尩睦砟钌钪灿诿恳晃粏T工的心中。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司召開2025年度工作會,安排部署全年重點(diǎn)工作并進(jìn)行任務(wù)分解;不斷優(yōu)化營銷策略,提升市場競爭力,年初制定年度電力營銷方案,密切跟蹤電力市場走向,客觀分析公司所屬電廠發(fā)電情況,每日對發(fā)電計(jì)劃進(jìn)行分析判斷,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),為公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階貢獻(xiàn)力量。

跑好安全管理“第一棒”

春節(jié)的喜慶氛圍還未散去,川投電力公司已吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”,第一時(shí)間召開節(jié)后開工安全管理部署工作會,要求全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),迅速從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”。川投電力所屬公司、電廠通過安全培訓(xùn)、案例警示、專項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練等方式,持續(xù)筑牢安全防線。

下好生產(chǎn)質(zhì)效“先手棋”

“只有掌握設(shè)備維護(hù)的主動權(quán),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我們才能迅速響應(yīng)并解決問題,不斷提升生產(chǎn)質(zhì)效。”川投電力檢修隊(duì)長黃慶表示,要在生產(chǎn)質(zhì)效上占據(jù)先機(jī)。為確保機(jī)組全年的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各電廠搶抓設(shè)備檢修黃金期,對檢修工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,從檢修任務(wù)的分配、檢修時(shí)間的安排到檢修所需物資的準(zhǔn)備,都進(jìn)行周密部署。2025年川投電力計(jì)劃開展17臺機(jī)組C級檢修和2臺機(jī)組A級檢修。截至目前,C級檢修已完成16臺;百花灘電廠2號機(jī)組A級檢修已完成過流部件拆機(jī)返廠,定子改造已完成整體實(shí)驗(yàn)工作;高奉山電廠3號機(jī)組A級檢修完成機(jī)組拆機(jī)及轉(zhuǎn)輪回裝工作。自主檢修提升了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性,也為高效發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新年開新局,新局創(chuàng)新高。川投電力將以首季“開門紅”為新的起點(diǎn),全力以赴完成公司全年目標(biāo)任務(wù),奮力奪取全年“滿堂紅”。